诺基亚将任命新董事长:曾担任网络业务部门前主管

记者 郑菁菁 

张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。霍华德三分

熊绳祖:这个观点我是认可的,但是我想补充一点是什么呢,就是互联网他像一个青少年,它发展才十多年,从一个产业周期来讲他确实是生机勃勃的。但是现在他争夺的焦点就是在以用户为基础他们在争什么?来电信他本来要把IPTV、互联网的启用它业务都抓过来,后面他们发现其实他们做不好这个事情,他们没有这样的一个基因,但是发现他们也不想沦为一种管道,实际上沦为管道式代表什么意思呢?失去控制力,失去价值的控制力,所包括中移动他们都转变经营方式办互联网业务剥离开来,他们管道的做好管道,但是我其他的业务按互联网来经营。实际关键上他不是看互联网给他带来的收入,而是看重这个业务的控制力、这个控制点,一旦价值链的控制点被他抓在手里,整个过来的跑什么车都没有关系,过来的都要收费,我觉得这个是最关键的点。巴勒斯坦

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